2025年6月30日，经济管理学院“学术下午茶”（四）暨“陕公大学堂”2025年第二期（吉林场）公益讲座成功举办。

本次讲座由中国人民大学组织与人力资源系主任、博士生导师周禹教授主讲，邀请长春理工大学党委常委、宣传部部长兼统战部部长于英焕、中国人民大学在吉校友、经济管理学院师生一百余人共同聆听本次讲座，感受周禹教授带来的一场兼具理论深度与实践价值的思想盛宴。

溯源红色学府，共启学术序章

讲座在长春理工大学经济管理学院院长张肃教授的主持下拉开帷幕。张肃院长追溯了中国人民大学与“陕公大学堂”的红色血脉：从1937年诞生于延安的陕北公学，到今日扎根全国32城的理论传播品牌，“陕公大学堂”旨在通过专家解读讲清“中国共产党为什么能”、讲准“马克思主义为什么行”、讲透“中国特色社会主义为什么好”为使命，在全国32个城市举办六期，累计开设177场讲座，本次吉林场活动作为“陕公大学堂”总第七期，同步在全国32个省市开讲，32位专家学者以“理论大餐”传递党的创新理论力量。

学术巨擎授真知，五大机制破瓶颈

报告伊始，由长春理工大学党委常委、宣传部部长兼统战部部长于英焕为周禹教授颁发“陕公大学堂”主讲嘉宾荣誉证书。周禹教授结合中国企业实践，围绕“新管理激发新创造”深刻剖析组织人才管理机制。

首先，周禹教授以 “科技是第一生产力，人才是第一资源” 为切入点，直指中国企业当前面临的两大根本性历史级的课题：一是发展模式转变，从依赖赛道红利转向创造能力红利，从低成本要素比较优势走向创新优势；二是管理模式转型，从过度消耗人力的管理模式，走向激发员工创新活力的模式。

随后，围绕中国企业转型痛点，提出五大突破性机制：第一，以客户为中心，企业创新应强化以客户或用户为中心，实现创新价值转化，避免局限于技术创新；第二，夯实专业主义，专业深度决定创新能力，企业应尊重专业权威，坚持脚踏实地、实事求是、求真务实，相信真相的力量；第三，重构创新管理逻辑，区分成熟与创新业务管理机制，包容失误失败；第四，数智化时代，避免 “新科技套旧机制”的锁定效应，强化管理者数智化领导力与员工数智化思维；第五，管理者自我驱动成长，坚守底线红线，追求上线高线。周禹教授深入浅出的剖析与鲜活案例，引发全场热烈掌声。

思想共鸣：从学术盛宴到实践蓝图

在最后的总结环节，张肃院长感慨到“周老师一个半小时几乎未离讲台，即便衣衫湿透仍全情投入，这就是学者对学术的热情。” 并寄语师生：我们作为 “因光而生” 的以光学为核心、国防为特色的商科学院，长春理工大学经济管理学院将以 “追光者” 姿态，借陕公大学堂的思想之光，在科技商学领域深耕创新，让学术思想转化为照亮未来的实践蓝图。

编辑/叶文浩 沙依甫加玛丽 石颖

责任编辑/王彬达 姚杰

初审/礼晓宇

复审/霍明奎

终审/张肃

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