2026年5月30日，长春理工大学经济管理学院邀请格远数智赋能（北京）科技有限公司创始人曹良克一行走进MBA课堂，为工商管理硕士（MBA）专业学生带来了一场兼具战略高度与实操深度的AI人工智能专题培训。

 01战略认知篇： 时代之变→应对之策→落地之路    

曹良克董事长以“AI是人类历史上影响最深远的一次科技革命”开篇，用三个篇章层层递进地拆解了企业数智化升级的完整逻辑。

01 时代之变

    从业务、组织、政策三个层面剖析AI对企业价值链的全面渗透。“数智化升级不是可选项，是必答题。”MBA学生的真正任务，不是学会用某一个AI工具，而是建立AI时代的思维框架。

02 应对之策

    提出AI时代人的三大元能力——创新创造能力（能提出好问题）、终局审美能力（能判断好答案）、社交沟通能力（真人真情感）。AI可以回答问题、生成方案，但只有人能定义“什么值得回答”、“哪个方案更好”。

03 落地之路

“没有底层逻辑，听什么都是对的；没有顶层设计，做什么都是错的。”从思想变革、技术变革、组织变革三个维度拆解数智化升级系统框架，提出原创性“AI Raas（Result as a Service）”理念。并给出个人AI能力跃迁三阶段：开天眼→长出三头六臂→成为造人女娲。    

02工具实操篇： 让一个人长出三头六臂    

   邱俊凤经理以“一个人就是一个团队”为主题，聚焦职场人使用AI的两大核心痛点进行实操演示。

01 不会写提示词？

    她展示了提示词结构化助手——将用户脑子里零散的想法，转化为AI能够准确理解和执行的任务指令，帮助人把思考表达得更清楚、更完整。

02 判断不出AI结果好坏？

    她演示了写材料职业杠精——模拟一个挑剔、专业、不断追问的审稿人，从逻辑漏洞、表达空泛、观点站不住等维度逐条审视，让材料在提交前先经历一轮“压力测试”。  

   两款工具底层逻辑一致：把可标准化、可流程化、可重复训练的重复性认知劳动交给工具，把人的精力释放出来，投入到判断方向、提炼观点、做出取舍等真正有创造力的工作中。      

   长春理工大学经济管理学院将持续搭建产教融合前沿平台，把行业一线的最新实践带到课堂，助力MBA学子在数智化浪潮中建立认知壁垒、掌握实战能力。  

编辑/张欣雨

责任编辑/胡煜昌 周佳杰

初审/李燕

复审/霍明奎

终审/张肃

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